Глава 38

Эксперимент за Полярным кругом

Мое открытие Северо-Востока страны

На Чукотском полуострове, где Полярный круг пересекается со 180-м меридианом, находится небольшой поселок – Озерный. Настолько небольшой, что его даже нет на карте области. В нем живет 570 человек, в том числе 220 детей. Большинство взрослых работает на электростанции, которая обеспечивает электричеством весь район. Кроме того, Озерный ничем не отличается от других чукотских населенных пунктов. Здесь есть школа, клуб, магазин, госпиталь. А ведь Озерный популярен далеко за пределами округа. Об этом поселке говорят, обсуждая и анализируя совершенный там эксперимент.

Нет необходимости доказывать, что команда каждой компании – это не только производственная ячейка, но и социальная. Отсюда вывод, что производству не все равно, что происходит за его пределами. Это заявление стало краеугольным камнем всех интересных дел, которые принесли Озерному популярность. Первым делом, за решение которого здесь взялись, была организация отдыха жителей поселка.

«Не может быть плодотворной работы без хорошего отдыха», – об этом помнили руководители электростанции, местные социальные организации. Если человек, а это особенно чувствуется на полюсе, не может отдохнуть, нельзя ожидать от него хорошей работы. Хороший клуб, спортивные упражнения могут помочь человеку улучшить настроение. Но суровая чукотская погода не всегда позволяет заниматься на открытом воздухе. Поэтому руководство электростанции совместно с профсоюзом решили своими силами построить спортивный комплекс. Над проектом будущего комплекса работали в свободное время все: директор электростанции Гуревич, инженеры Павлов, Гутерман и Попов, комсомольцы и активисты. Предварительные подсчеты показали, что на строительство центра потребуется не менее 110 тысяч рублей. Дирекция и профсоюз, учитывая большое значение такой стройки на Севере, подключили всех работающих в поселке. Молодых специалистов в отделах отправляли на строительство, а их товарищам продлевали трудовой день для выполнения их заданий. Наконец настал момент, когда открылись двери сверкающего кафелем бассейна. Четыре дорожки по 25 метров, бассейн для детей, комната отдыха, медицинский пункт, душевые, раздевалки. На этаже комплекса располагался зал, где можно было заниматься легкой и тяжелой атлетикой, фехтованием, боксом, играть в волейбол, баскетбол, теннис. Вход в бассейн для взрослых пока что платный. Но это временное распоряжение, чтобы покрыть часть расходов, понесенных предприятием при строительстве. В перспективе посещение для всех жителей поселения будет бесплатным.

Также не имеет прямой связи с работой предприятия подсобное хозяйство, которое организовали члены общественной комиссии. Но тогда у людей на столе не было бы свежего молока и свежих овощей. Построенная в последние годы ферма, насчитывает в настоящее время более 4 тысяч птиц. Они дают более 700 яиц в день. Этого хватает жителям Озерного и детским учреждениям близлежащих поселков. На ферме есть и свиньи, и рогатый скот. От 40 коров доярки ежедневно получают около 600 литров молока. Правда, цена молока с учетом слабой собственной кормовой базы здесь выше, чем обычная. Однако в полярных условиях куда сложнее, а иногда и просто невозможно поставить свежее молоко, все же легче привезти сено и кормовые смеси – с этим следует согласиться. Вспомогательное хозяйство имеет обширные теплицы. Около двух тысяч квадратных метров отведено под огурцы, помидоры, картофель. Не забыли также о цветах, которые так редки на Чукотском полуострове.

С экономической точки зрения, вспомогательное хозяйство для электростанции – несомненно, убыточное предприятие. Но, в конце концов, все издержки окупаются, так как идут на улучшение условий жизни, здоровья и настроения жителей Севера, что впоследствии немедленно отражается на результатах их работы. Именно поэтому электростанция постоянно расширяет вспомогательное хозяйство, а заранее спланированные затраты покрываются сбережениями предприятия.

В маленьком поселении, где все друг друга знают, тон задают активисты-общественники. В местной библиотеке работают волонтеры, продажа билетов в кино осуществляется без кассира. На собрании жителей поселения было решено, к примеру, обходиться без милиционера, обеспечение порядка вверить жителям, и уже несколько лет на улицах вместо человека в милицейской форме можно увидеть молодых юношей и девушек с красной повязкой на рукаве. И, представьте себе, ни одного нарушения. Суд здесь вершит общественное презрение, исключение из коллектива, изгнание из поселения, что, как оказалось, является самым страшным наказанием.

То, что было сделано за Полярным кругом, в Озерном, было некой платформой для перехода на высший уровень – планирование общественного развития коллектива. Оно охватывает не только трудовую деятельность: в его рамках рассматриваются проблемы изменения условий жизни, работы, вопросы воспитания молодежи. Для исследования общественного мнения жителей была разработана анкета со всевозможными вопросами, начиная от сугубо профессиональных («какую часть вашего рабочего времени занимает творческая деятельность?», «довольны ли вы условиями труда?» «соответствует ли выполняемая вами работа вашей квалификации?» и т. д.) и заканчивая вопросами о семье («как вы считаете, изменится ли состав вашей семьи в ближайшие годы? На сколько человек?» и др.). Анализ анкет, расчеты и полученные выводы позволили точно определить, чем живет коллектив, наметить проект плана. В дальнейшем этот проект обсуждался на собрании местного комитета профсоюзов и после внесения изменений его утвердили на общем собрании работников электростанции.

Участие всего населения в составлении плана общественного развития имеет еще одну положительную сторону, так как включает самих людей в управление производством, решение культурных и жизненных вопросов, повышает роль общества и отдельно взятого работника.

Особое место в плане общественного развития занимает повышение уровня подготовки рабочих. И это неслучайно. Техника совершенствуется с каждым годом, что требует дальнейшего развития персонала. В настоящее время на станции учатся все (в разной форме). Для проведения занятий приглашаются специалисты, передовики и новаторы производства. Экзамены позволяют объективно решить проблему повышения категории того или иного работника. При этом принимается во внимание общий уровень образования рабочего (при электростанции была открыта вечерняя школа). Высококвалифицированных рабочих и передовиков отправляют на учебу в техникум или в высшее учебное заведение за счет предприятия. Таким образом, план общественного развития не только способствует стиранию границ между умственным и физическим трудом, но и уменьшает текучесть кадров. В плане предусмотрено повышение квалификации рабочих в среднем до четвертой категории. Соответственно возрастает и зарплата. Кроме того, энергетики получают множество преимуществ от социальных фондов предприятия. Например, на содержание детского сада предприятие ежегодно выделяет 58 тысяч рублей, родители же платят только 11 тысяч. Иными словами, на каждого ребенка, посещающего детский сад, предприятие тратит 327 рублей в год.

Учитывая, что в 1972 году население Озерного увеличится приблизительно до 645 человек и количество детей возрастет, общественный план развития предусматривает увеличение мест в детском саду в полтора раза. Соответственно, увеличится материальное обеспечение предприятием содержания детей энергетиков.

Кто хоть раз путешествовал в полярную метель, когда ничего не видно буквально в трех шагах, тот поймет гордость жителей Озерного их подземным переходом, в шутку прозванным «чукотским метро». По тоннелю длиной 600 метров, построенному из железобетонных блоков, можно добраться из центра поселка прямо на территорию электростанции и спортивного комплекса. В настоящее время подходит к концу модернизация тоннеля, и вскоре жители поселка смогут спускаться в метро прямо из своих домов. Подземный лабиринт приведет их в клуб, школу или в гости к близкому или дальнему знакомому.

То, чем занимаются энергетики маленького полярного поселения Озерное, наглядно демонстрирует принцип социалистического управления экономикой, с присущим ему размахом и одновременно экономией, строгим учетом и одновременно гибкостью.

P. S. Этот материал был подготовлен почти 50 лет тому назад. Интересно, что стало с этим поселком в наши дни? Исполнились ли мечты озернинцев?